2015年2月25日至27日，揚州遠洋召開2014年工作總結會暨2015年工作部署會，公司領導、各部門長、駐外辦主任及全體員工參加會議，丁傳義書記主持會議。會議期間，孫飛董事長作重要講話，評價了公司2014年的經營發展業績，科學分析了2015年公司面臨的新形勢、新挑戰，闡明了公司2015年主要發展方略和工作思路，提出了調整服務思路、改變工作作風、促進管理提升的總體要求，強調了反“四風”、貫徹執行中央“八項規定”、加強廉潔自律的政治紀律，希望全體員工共同努力，做實做細各項工作，提升服務水平和管理能力，向國際一流的船舶管理公司邁進。孫靜總經理作2014年工作報告，肯定了公司2014年取得的工作成績，重點分析了工作運行中存在的問題及主要原因，提出了針對性的改進措施，明確了2015年總體工作思路、工作要求、工作任務。本次會議的議程主要包括：表彰2014年度先進部門和優秀員工；各部門經理匯報2014年工作總結、2015年工作計劃以及著力打造的工作亮點；全體機關員工交流工作分析案例；聽取丁傳義書記關于建立二級體系文件的專題輔導，討論確定了各部門層級體系文件目錄；討論完善外派船員薪酬管理規定及普崗船員調薪實施辦法；各部門經理與孫靜總經理簽訂了2015年目標責任書，孫靜總經理對本次會議進行了點評總結。在全體機關員工的共同努力下，各項議程圓滿完成。
本次會議準備充分，組織有序，內容充實，議題深刻，成果顯著。既全面回顧了2014 的主要工作，分析了工作中的得與失，又明確了2015年的主要工作任務，理清了工作思路和方向。董事長的重要講話和總經理的工作報告，對全體機關員工做好2015年工作具有指導教育意義，激勵每一位員工在新形勢、新要求下，努力工作，求真務實，再創佳績。
會議指出2015年是公司實施十二五規劃的收官之年，公司將持續推進“三個核心建設”，聚焦“降本增效、穩健經營、能力提升、規范管理”四個工作基點，著力抓好“完善層級體系文件、強化船員管理和服務、建立安全防控體系、建立核心供方、加強工作督查考核和轉變工作作風、推行工作標準化管理、建設企業文化”七項重點工作，確保公司持續健康發展。
會議要求全體機關員工認真貫徹落實會議精神，與時俱進，拓寬工作思路，改進工作方法，提升業務素質和道德品質，提高服務質量和水平，真正把工作落到實處，奮發向上，共克時艱，創造揚州遠洋燦爛輝煌的明天！
