黨群工作部
2016年2月14日，揚(yáng)州遠(yuǎn)洋召開2016年工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、駐外辦主任、機(jī)關(guān)全體員工參加。會議期間，孫飛董事長作了重要講話，孫靜總經(jīng)理作了《認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難》工作報告，各部門交流了2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃，商討了工作運(yùn)行中存在的突出問題和改進(jìn)措施，表彰了2015年度先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工，簽訂了2016年目標(biāo)管理責(zé)任書。全體員工進(jìn)一步認(rèn)清了2016年航運(yùn)和海油兩大市場呈現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步理清了2016年工作重點和著力點，進(jìn)一步明確了堅定信心、提振精神、攻堅克難、做好工作的新要求和新舉措。
2015年是個極不平凡的一年，在航運(yùn)市場持續(xù)低迷、海油業(yè)務(wù)不斷下行的新形勢下，公司在孫飛董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下平穩(wěn)發(fā)展，順利完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，成績來之不易，應(yīng)倍加珍惜。2016年，航運(yùn)和海油兩大行業(yè)面臨“寒冬”，作為服務(wù)方，身處甲方保暖的最外層，更要堅定信心，咬緊牙關(guān)，迎難而上，凝心聚力應(yīng)對危機(jī)，群策群力共克時艱，以高度的自覺性和責(zé)任感為公司的持續(xù)發(fā)展盡責(zé)盡力。
會議要求：1、全體員工必須增強(qiáng)責(zé)任意識，主動作為。想做事，會做事，做成事；用心服務(wù)船東，提升公司的影響力，全力以赴應(yīng)對市場危機(jī)；要以公司為家，銳意進(jìn)取，共同戰(zhàn)勝困難，用非常之力爭創(chuàng)業(yè)績。2、立足崗位，用心盡力做好本職工作。在“實”字上下功夫，從每一件小事做起，不放過每一個細(xì)節(jié)，養(yǎng)成求實、務(wù)實、踏實的工作作風(fēng)。以“釘釘子”的精神提升工作實效。3、文化引領(lǐng)，挖掘價值理念，做有精神、有道德、有責(zé)任的揚(yáng)遠(yuǎn)人。機(jī)關(guān)員工要弘揚(yáng)公司發(fā)展歷程中積淀的艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、忠誠感恩、服從執(zhí)行等優(yōu)良傳統(tǒng)和精氣神，塑造職業(yè)道德品質(zhì)，踐行公司企業(yè)文化，解決好思想“總開關(guān)”的問題，自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)，不折不扣執(zhí)行公司決策，切實讓“明紀(jì)律、守規(guī)矩”成為每個員工的思想自覺和行動自覺。4、改進(jìn)工作方式方法，營造健康和諧包容的工作氛圍。嚴(yán)格要求與和諧包容是管理工作的兩個方面，嚴(yán)是管理本質(zhì)，代表責(zé)任意識，是做好工作的前提條件，只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“責(zé)任”為先，工作才能高效完成，管理才能有質(zhì)有效。每個員工要正確處理好兩者關(guān)系，工作既要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，奮發(fā)進(jìn)取，又要創(chuàng)新管理，化被動為主動，感受工作的樂趣，享受工作的價值。
2016年是揚(yáng)遠(yuǎn)人迎難而上、負(fù)重前行之年，全體員工只要齊心協(xié)力，擰成一股繩，逆流揚(yáng)帆，就一定能穿越“寒冬”，創(chuàng)造揚(yáng)州遠(yuǎn)洋陽光明媚、鮮花滿園的美麗春天！
