安全管理是船舶管理和船員管理工作的出發點和落腳點，是船舶完成營運任務和為企業創造效益的根本保障。雖然船舶安全管理工作涉及面廣、任務重，但歸根結底，無外乎增強安全意識、提高安全技能、落實安全制度和安全檢查這“四個重點”。
緊盯安全意識抓安全。泰安口輪船舶黨支部通過“三會一課”、主題黨日等形式掀起學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述的熱潮，強化理論武裝，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念；通過每月一次的安全文化理念宣貫教育培訓，使船員搞清弄明公司“十二黃金法則”“安全管理十大理念”等安全文化內容，理解明白安全行為的重要意義及不安全行為導致的危害，學會算“安全賬”；組織開展“安全憂患意識、安全保護意識、安全效益意識”強化培訓，變“要我安全”為“我要安全”,充分調動船員參與安全管理工作的主動性和積極性，讓安全意識真正成為“內化于船員之心，外化于船員之行”的自覺行為。
緊盯安全技能抓安全。船舶充分利用航前會、抵港前會、工前會、部門安全會等各種例會機會，開展形式多樣的安全規則、安全知識和技能培訓。通過定期組織學習并認真討論剖析典型事故案例，使大家從案例中汲取教訓，總結經驗，提高安全敏感性，并聯系船舶實際，幫助大家分析存在的不安全因素，提高識別安全風險的能力；通過開展安全生產月、安全工作大家談、職工勞動和技能競賽、結對子傳幫帶、現身說法話安全、應急實操演練等一系列活動，全方位發力促進船員履職盡責水平和安全操作技能的全面提升。
緊盯安全制度抓安全。一是養成“管理人員每日安全風險辨識和管控”好習慣。每日召開工作計劃及風險辨識討論會，確保第二天工作安排得更科學更合理；二是養成“操作人員作業前安全風險提醒和規避”好習慣。作業人員到達現場后，由班組負責人講解作業安全風險及注意事項，提醒大家遵守作業前先“一停二想三行動”的要求；三是落實好現場工班組的監督、提醒。每當船舶開展中高風險作業時，船舶政委必到現場，嚴格履行監督職責，督導現場工班組是否有效落實工前會布置的安全措施，堅決“反三違”、筑牢勞動安全“三道防線”，關鍵時刻要敢中止、敢叫停；四是養成“航行船舶海上開闊水域避讓距離至少1海里”的好習慣。通過每周學習上級《駕駛臺值班問題通報》匯總，重點抓好交接班、值班不規范和進出港瞭望不正規等常見問題糾治，組織開展駕駛員航行安全培訓和嚴肅駕駛臺值班紀律專項整治活動，全面提升駕駛員業務水平技能。
緊盯安全檢查抓安全。嚴格隱患排查治理，針對每天工作中的安全隱患和事故苗頭進行細致檢查、認真記錄，切實做到每天每人過一遍，關鍵部位過一遍，關鍵時刻再過一遍，確保自查自糾無“死角”。發動全員參與隱患排查，特別是“人的不安全行為”排查和治理，每月上報勞動安全無責報告并落實好獎勵機制，提高船員對“人的不安全行為”的防控。圍繞航行安全、勞動安全、防火安全、第三方作業安全等安全生產重點，通過常態化的隱患排查，抓早抓小，防微杜漸，形成“全方位”、“全人員”的安全管理，筑起船舶安全工作的堅實屏障。
“安全工作永遠在路上。”下一步，泰安口輪將繼續深入貫徹落實公司安全管理各項要求，督促船員嚴格執行安全規定，嚴守安全底線，確保船舶安全生產穩定。
