揚州遠洋航務(wù)有限公司總經(jīng)理孫靜
揚州遠洋航務(wù)有限公司在孫飛董事長的正確領(lǐng)導下，秉承開拓、創(chuàng)新、誠信、務(wù)實的經(jīng)營理念，強化內(nèi)部管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，形成了集船舶運輸、船舶租賃、船舶供應(yīng)、船員外派、房地產(chǎn)置業(yè)等多行業(yè)為一體的多元化經(jīng)營格局，實現(xiàn)了登陸下海的經(jīng)營方略，提升了抗風險的能力。目前公司擁有7000余名船員，其中自有船員3200余名，基地供方船員3900余名。2005年4月公司成為國家海事局批準的海員證獨立申辦權(quán)單位，2007年3月通過了DNV國際質(zhì)量體系認證，同年9月獲得了江蘇省交通廳批準的國際海運輔助業(yè)經(jīng)營資格證書，其后分別獲得國家海事局首批公布的甲級船員服務(wù)機構(gòu)，海員外派經(jīng)營許可權(quán)。這些年雖然取得了一些成績，但是我司清醒地認識到不積跬步,無以至千里。多年來，如果沒有孫飛董事長的科學決策、經(jīng)營謀略、指揮把舵、拼搏精神，沒有毛總對揚州遠洋的關(guān)心關(guān)注，沒有上海遠洋各級領(lǐng)導對揚州遠洋的支持厚愛，就沒有我們今天的發(fā)展。在國際海運業(yè)遭遇寒流之際，我?guī)е\意而來，帶著揚州遠洋7000余名船員兄弟們的赤誠之心為戰(zhàn)略合作而來。馬澤華總經(jīng)理在今年中遠集團召開的船員工作會議上提出：船員資源是航運企業(yè)的血液資源、核心資源、戰(zhàn)略資源，航運企業(yè)的造血功能好就說明這個企業(yè)更健康、更厚重，更能經(jīng)得起風吹雨打。特別是當今時期，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，推動了企業(yè)的專業(yè)分工和專業(yè)化發(fā)展，世界經(jīng)濟和海運業(yè)的周期性波動更是對航運產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求，只有縱向加強產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的相互依存度和緊密度，橫向提升企業(yè)之間的信息共享和資源合作，才能抵御市場波動帶來的沖擊。上遠勞務(wù)、上遠船管作為遠洋系統(tǒng)的標兵單位，在航運管理、海員外派高端市場開拓等方面有著豐富的操作經(jīng)驗，雙方實現(xiàn)船舶管理經(jīng)驗與靈活運營的有機嫁接，必然會在上海遠洋發(fā)展史上寫下輝煌的一筆。揚州遠洋以戰(zhàn)略合作為契機，著力強化核心價值觀建設(shè)，核心團隊建設(shè)，核心供方建設(shè)，牽手南海艦隊榆林基地等海軍部隊，從中挑選品德優(yōu)良、體格強健、肯學肯干的退伍士兵，同時面向社會挑選熱愛航海事業(yè)的有志青年，充實到我們的船員隊伍中來，用揚州遠洋愛崗敬業(yè)的精神，認真負責的態(tài)度，積極奮發(fā)的干勁，團結(jié)協(xié)作的真誠，有效執(zhí)行的方法，堅定執(zhí)著的忠誠企業(yè)文化熏陶他們，真正做到讓我們揚州遠洋的船員走向世界。我們科學設(shè)置職能機構(gòu)，優(yōu)化崗位配員，建立述職考評機制、競聘上崗機制、獎懲激勵機制、薪職聯(lián)動機制，打造一支懂業(yè)務(wù)、會管理、精干高效的核心團隊，熱情服務(wù)于上海遠洋。我們將創(chuàng)新外派船員管理模式，為我們上遠船舶量身定做可持續(xù)的船員動態(tài)培訓模式，實施全方位的船員跟蹤管理等方面的增值系統(tǒng)服務(wù)。公司黨委、工會圍繞公司發(fā)展大局，戰(zhàn)略合作中心，加強外派船員黨支部、黨小組和班組建設(shè)，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮黨支部核心保障作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揮班組長領(lǐng)頭羊作用，讓合作方滿意。
百舸爭流千帆競，大浪淘沙始見金。展望未來，我們信心滿懷，堅信雙方的戰(zhàn)略合作前程寬廣，前景燦爛。激流勇進彰顯遠洋之志，揚帆遠航共克航運之艱。走向未來，我們信心百倍，此次戰(zhàn)略合作盛舉必將譜寫上海遠洋史上的經(jīng)典樂章，必將創(chuàng)造更加輝煌絢麗的明天！
