10月6日-7日，揚州遠洋在遠洋大廈召開1-9月工作運行分析會。出席會議的有董事長孫飛、公司領導、各部門負責人及全體員工。會議由丁傳義書記主持。
會議期間，各部門和駐外機構負責人匯報了前三個季度主要工作情況，著重分析了工作中存在的主要問題及其原因，提出了改進和提高工作質量、效果的辦法。董事長孫飛圍繞公司又好又快發展、建設管理團隊和船員隊伍、凝練團隊精神作了重要講話，指明了公司今后的發展方向、管理模式、工作著力點。要求大家勤于學習思考，努力提高自身職業素養和業務技能，端正工作態度，加強工作責任感，靜下心，沉下身，務實踏實，自動自發把每一項工作做細做實，做好做精。孫飛董事長的重要講話，對公司持續快速發展、提升管理團隊綜合素質、加強公司企業文化建設等方面將產生積極而深遠的影響。
各部門交流了建立完善管理臺帳的具體做法及收獲體會，明確了結合工作實際持續改進的要求；機關員工觀看了清華大學吳維庫教授《陽光心態》視頻講座；對公司工作運行中亟待規范的4個議題分三個組進行了討論研究，并擬定了規范性文件。
總經理孫靜總結了公司今年1-9月主要工作，分析并指出工作運行中存在的主要問題，布置了10-12月重點工作。
會議要求，著力抓好安全生產，船管部和各駐外辦要加強對船員進行安全知識教育培訓，警鐘長鳴，積極防范各類事故的發生；深入開展訪船活動，加強與船舶領導和船員的交流溝通，有針對性地做好工作，提高訪船實效；加強船員跟蹤管理，認真分析船員思想和工作動態，深入細致地做好疏導教育工作，及時發現并解決苗頭性問題；大力開展豐富多彩的船員班組活動，發揮骨干船員的帶動作用，優化船員隊伍，把非正常船員控制在5%以內；努力做好船員履約培訓換證工作，船管部和各相關部門要抓緊做好船員履約培訓、健康體檢、換證工作，特別是Z07、Z08培訓，要盡早聯系培訓學校，安排船員下船參訓，確保所有船員2013年12月31日前換發新證，確保2014年元月1日船員持新證上崗；用心做實當前工作；確保全年各項任務順利完成，年度目標按期實現。認真總結好全年工作，謀劃好2014年工作目標和思路、工作重點和亮點、工作舉措和方法，為開創來年工作新局面奠定堅實的基礎。
