進(jìn)入錦州港,一眼就看到停靠在碼頭上裝貨的海洋石油852輪,是如此的熟悉而親切。走上852輪,這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴涌上心頭,感慨萬千;離別幾個月,撫摸著欄桿,猶如撫摸著自己的孩子一般,熟悉中有些陌生;熟悉這里的一切,陌生的是迎來一個沒有共過事的全新班組團(tuán)隊(duì)。
上船后心里一個急切的想法:一個陌生的團(tuán)隊(duì),留給我的是如何來有效管理,從而帶領(lǐng)這個團(tuán)隊(duì)去完成事業(yè)部下達(dá)的任務(wù),那就得親力親為去發(fā)現(xiàn)問題,去解決問題,從而讓這個班組很好地履行職責(zé)。
俗話說,既來之則安之。852輪裝貨完畢,辦完手續(xù)離開錦州港,開往惠州。我按照標(biāo)準(zhǔn)例行檢查,開始對駕駛臺的一些記錄與駕駛員的一些通常做法進(jìn)行檢查,很快我發(fā)現(xiàn)了一些問題,駕駛員太依賴電子海圖,同時在定位方面沒有按照制定航線計(jì)劃的要求,在航線上存在不按要求時間定位。也許在高速發(fā)達(dá)的電子時代,可以替代很多習(xí)慣性做法,但是在定位這個問題,我知道在驗(yàn)船要求里面是絕對不允許由電子海圖來替代,電子海圖是我們相對于紙質(zhì)海圖的一個參照,這個問題我覺得是個很大的隱患。我心里思索著,如何讓駕駛員更加明確定位中的要求,如何貫穿航行計(jì)劃從而去按照要求進(jìn)行所謂的定位,這還是一個很緊迫的問題。顯然我們團(tuán)隊(duì)還沒有理解什么是所謂定位,時不我待,我馬上通知駕駛員匯集駕駛臺,我拿出二副制定的航線計(jì)劃,首先對航線計(jì)劃做了一個籠統(tǒng)的講解,接著對定位間隔與值班等級做了一個結(jié)合,再次對公司的最小富余水深要求與港口的潮汐計(jì)算與下沉量進(jìn)行了結(jié)合,從而得出UKC的由來,并進(jìn)行了講解。從進(jìn)港要求到應(yīng)急錨地的設(shè)置,從驗(yàn)船要求的最好疊標(biāo)定位到雷達(dá)定位,以及二物標(biāo)、三物標(biāo)定位,一一做了講解。我們一邊討論定位,一邊討論驗(yàn)船相關(guān)的要求;不經(jīng)意我回頭看到站在我身邊的駕駛員,他們的神情是那么專注,那么勤懇,我會心笑了,我覺得此時我是幸福的。雖然我多做一些工作,但我并沒有覺得累,因?yàn)槿绻麄兗m正了這個問題,那么我們在驗(yàn)船中就又多了一份保證。盡管離驗(yàn)船的時間還有2個月,但是我要讓他們嗅到驗(yàn)船的味道,做好早期的規(guī)范化驗(yàn)船第4項(xiàng)要求,努力去消除高風(fēng)險的項(xiàng)目,提升我們團(tuán)隊(duì)安全駕駛的能力和迎檢水平。
時間過得很快,一晃3個小時過去了,此時我們相視而笑。通過這次共同學(xué)習(xí),我們凝聚了團(tuán)隊(duì)這個概念,也許還有很多工作等著我去檢查、去糾正,我不會厭倦與退縮,因?yàn)檫@是我船長的職責(zé),我相信這只是個新的起點(diǎn)......