集團今年工作會指出，要始終堅持黨建領航，筑牢企業高質量發展堅實基礎，其中對黨建賦能船舶建設的工作提出明確要求：要深化船員公司與航運公司工作協同，增強船舶黨建整體合力，把船舶黨建作為航運公司和船員公司黨建考核的重要內容；要在全集團培育選樹一批先進典型船舶，形成具有新時代鮮明特色的優秀船舶黨建品牌。
深刻領會集團黨建工作會議暨二屆職代會三次會議精神，深刻認識集團黨組對“船員管理是為航運主業提供重要人力資源支持的一項核心業務”的新定位，牢牢把握新時代新征程公司肩負的職責使命，分析研判形勢任務，謀劃高質量發展，全面推進下一階段深化改革，堅持穩住“基本盤”、開辟“新賽道”、構建“新格局”，全力打造世界一流的船員隊伍，為集團發展新質生產力注入人才新動能。
穩住主責主業“基本盤”。公司黨委把服務保障集團主營船隊作為必須始終堅持的主責主業，在服務國家戰略、保障“大國船隊”中提高核心競爭力，增強核心功能。對接集團船用新能源產業鏈供應鏈建設，緊緊盯住人才培養這一核心業務，瞄準未來智能船舶“從可視到可控”的發展趨勢，密切跟蹤集團雙燃料船隊的培養需求，編制新年度船員培訓計劃表，明確了為集團主營船隊培養一定數量的甲醇、LNG雙燃料船舶船員，同時在電力推進、綠氨、綠氫、高端郵輪海事船員培訓方面取得實質性進展。深化與海事部門的戰略合作，在推進綠色、低碳、智能航運發展、高端航海人才培養等方面加強交流，發揮上海國際航運中心建設優勢，借力推動高素質船員隊伍建設。
開辟對外業務“新賽道”。公司黨委堅持以進促穩，積極探索布局新賽道，以“圍繞頭部做增量、提質增效做存量”為基本原則，推進船員對外派遣業務調整、升級“勞務高質量發展”。公司組織召開勞務高質量發展研討會，圍繞進一步深化改革、拓展勞務派遣“新賽道”、推動勞務公司高質量發展，研討工作思路，謀劃工作部署，強調從拓展主營派員、強化戰略鏈接、擴大對外派遣三個方面創新服務模式，對標借鑒國際一流船舶管理公司的先進經驗，做好前端設計，加強風險防控，提升勞務新賽道的市場競爭力；對接集團航運主業發展戰略和集團船公司管理創新，創新拓展船員派員模式與管理方式，進一步提升企業價值創造的“新質生產力”。
構建高質量發展“新格局”。公司黨委踐行把堅持高質量發展作為新時代的硬道理的內在要求，圍繞綠色低碳智能航運新趨勢，通過超前部署、加快培養適應綠色低碳智能航運發展趨勢的高端航海人才和推動對外派遣業務充分參與市場競爭，開拓優質客戶，提升企業的價值創造和產業控制，進一步對標對表集團賦予公司的新定位，加緊制定推進深化改革、實現戰略轉型的具體工作方案，進一步理順統籌優化公司管控及運營新機制，進一步實現公司治理和員工素質新進階，構建與集團打造世界一流航運科技企業相適應的船員管理“新格局”，以生動實踐服務保障“大國船隊”行穩致遠。
